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Relance de Tupperware : Cédric Meston veut redonner vie à une marque mythique

  • Photo du rédacteur: Florent DEPOILLY
    Florent DEPOILLY
  • 6 avr.
  • 2 min de lecture
Relance de Tupperware : Cédric Meston veut redonner vie à une marque mythique

Contexte


La relance de Tupperware : L'entrepreneur Cédric Meston, spécialisé dans la reprise d'entreprises, a annoncé qu'il avait racheté 100 % de Tupperware France, une marque emblématique de contenants alimentaires en plastique, déclarée en faillite en septembre 2024.


Un défi ambitieux : Face à une concurrence accrue et à une perte d’attrait pour son positionnement « premium », la marque doit se moderniser et diversifier son offre pour retrouver son succès d’antan.


Les Faits


Le rachat par Cédric Meston :


  • Âgé de 31 ans, Cédric Meston est un expert en redressement d'entreprises. Après avoir fondé et dirigé la start-up « Les nouveaux fermiers » (devenue HappyVore), il s’est consacré à la reprise d’entreprises en difficulté.


  • Son objectif est de moderniser Tupperware et de diversifier ses produits pour répondre aux attentes des consommateurs modernes.


La stratégie de relance :


  • S’appuyer sur le réseau existant : Tupperware compte environ 20.000 conseillers culinaires en France, Italie, Espagne, Belgique et Pologne, qui organisent les célèbres « réunions Tupperware » à domicile.


  • Nouveaux canaux de vente : Développement de la grande distribution et promotion via des influenceurs sur les réseaux sociaux.


  • Diversification des produits : Introduction de nouvelles gammes comme des boîtes en inox ou en verre, des ustensiles de cuisine, des gobelets isothermes et des mini-hachoirs mécaniques.


Un historique entrepreneurial solide :


  • Cédric Meston est connu pour ses succès en tant qu'entrepreneur, notamment son inclusion dans le classement « 30 under 30 » de Forbes.


  • Il est également actionnaire de petites entreprises comme Bluedigo, Sol Semilla et Jay & Joy.


Enjeux


Redonner son prestige à Tupperware : La marque doit surmonter des défis majeurs, notamment la concurrence des produits à bas prix et l'évolution des modes de consommation (essor des livraisons à domicile).


Modernisation et diversification : Les nouveaux produits devront séduire une clientèle en quête de solutions modernes et écologiques.


Renforcer la communication et la distribution : La stratégie multicanal, notamment via les influenceurs, sera déterminante pour attirer une nouvelle génération de consommateurs.

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